Zarządzanie w oparciu o Zrównoważoną Kartę Wyników
Wstęp Rozdział I. Zrównoważona Karta Wyników: Teoretyczne Podstawy 1.1. Geneza i rozwój Zrównoważonej Karty Wyników (Balanced Scorecard, BSC) 1.2. Kluczowe założenia i koncepcje BSC 1.3. Zrównoważona Karta Wyników w kontekście innych narzędzi zarządzania strategicznego 1.4. Integracja perspektyw finansowych i niefinansowych w BSC Rozdział II. Implementacja Zrównoważonej Karty Wyników w Przedsiębiorstwie 2.1. Etapy wdrażania BSC: od … Czytaj dalej
