Planowanie działalności instytucji sportowej

Planowanie i organizowanie działalności w instytucjach sportowo-rekreacyjnych odbywa się na kilku obszarach, spośród których najważniejszymi są: szkolenie i imprezy, administrowanie oraz działalność finansowo-gospodarcza. Działania na tych obszarach mają charakter czynności bieżących w ramach istniejących zasobów ludzko-materialnych oraz czynności ukierunkowanych na pozyskanie nowych zasobów, a więc inwestowanie.

Biznesplan: podsumowanie

Sporządzenie biznesplanu jest procesem złożonym i wymagającym, który wymaga nie tylko odpowiedniej wiedzy teoretycznej z zakresu zarządzania, finansów i marketingu, lecz także bardzo dobrej orientacji w realiach konkretnej branży oraz umiejętności analitycznego myślenia. W praktyce oznacza to konieczność łączenia informacji pochodzących z różnych źródeł, ich krytycznej oceny oraz formułowania wniosków, które mają bezpośrednie znaczenie dla … Czytaj dalej

Założenia planowanego przedsięwzięcia

Streszczenie projektu przedsięwzięcia Planujemy otwarcie największej i najnowocześniejszej dyskoteki w Warszawie połączonej z ka­wiarnią. Skłania nas do tego znikoma liczba podobnych miejsc na terenie miasta oraz w oko­licy. W dłuższym okresie pragniemy rozszerzyć naszą działalność na organizowanie koncer­tów oraz różnorodnych imprez kulturalnych i okolicznościowych. Jako studenci ekonomii sa­mi potrafimy zająć się księgowością, marketingiem oraz szeroko … Czytaj dalej

Zasady konstrukcji biznesplanu

Opracowanie biznesplanu nie jest rzeczą łatwą. Wymaga ono bowiem od jego autorów odpowiedniego przygotowania, obejmującego zarówno problemy merytoryczne (zasady przygotowywania biznesplanu) jak i konieczność zapoznania się ze specyfiką branży. Szczególnie duże trudności nastręcza to osobom, które do tych czynności przystępują po raz pierwszy. Podstawowym zadaniem wnioskodawcy (przedsiębiorcy) jest takie opracowanie biznesplanu, aby zainteresować inwestorów (bank), … Czytaj dalej

Zastosowanie biznesplanu

W dzisiejszej praktyce zarządzania niezwykle ważną rolę odgrywają rozmaite opracowania o charakterze koncepcyjnym i ekspertyzalnym. Zanim podjęta zostaje poważna decyzja, powstają liczne dokumenty w formie analiz, ocen i projektów. Decyzje gospodarcze wymagają bowiem coraz lepszego przygotowania, w tym fachowego uzasadnienia merytorycznego i finansowego. Wymienione opracowania pozwalają na wszechstronne zbadanie problemu, rozważenie alternatyw rozwiązań, przeanalizowanie wszystkich … Czytaj dalej

Funkcje biznes planu

Biznesplan jest zestawem dokumentów (analiz i programów), w   których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych historycznych zawarta jest projekcja celów firmy i sposobów ich osiągania, przy uwzględnieniu wszystkich istniejących uwarunkowań natury finansowej, rynkowej, marketingowej, organizacyjnej, kadrowej i technologicznej. Obejmuje on działalność bieżącą oraz okres od trzech do pięciu najbliższych lat. Warto podkreślić, … Czytaj dalej

Definicje i cechy biznes planu

Nowoczesna filozofia planowania, której efektem jest stosowany w praktyce krajów zachodnich business plan (w polskiej literaturze fachowej utrwalił się termin biznes plan), tj. plan gospodarczy, plan prowadzenia interesów, czy szerzej – plan przedsięwzięcia, oparta jest na pewnych założeniach teoretycznych, które poniżej w skrócie podaję[1]: Wszystkie założenia odnoszą się wyłącznie do samodzielnych podmiotów funkcjonujących w warunkach … Czytaj dalej

Geneza i kształtowanie się potrzeb informacyjnych kierowców

Na podłożu rozwijającej się historii motoryzacji, kształtowały się potrzeby informacyjne kierowców. Miało to miejsce od początku XIX wieku, gdyż wtedy zbudowano pierwszy pojazd przypominający samochód. Podczas już ponad dwustuletniej historii, zaszło wiele zmian. Rozwój cywilizacji i techniki zmagał się w dwoma wojnami światowymi. Jednak potrzeby informacyjne kierowców istniały od początku i istnieją po dziś dzień. … Czytaj dalej

Pojęcie biznes planu

W gospodarce rynkowej często zachodzące zmiany zmuszają do nowego spojrzenia na funkcje realizowane przez firmę. Jedną z nich jest planowanie, czyli określenie celów jakie przedsiębiorstwo pragnie osiągnąć w swojej strategii[1]. Planowanie jest przewidywaniem warunków działania w określonych granicach czasowych, jest wyznaczaniem celów i zadań oraz środków i sposobów ich najkorzystniejszej realizacji. Jest to proces ciągły … Czytaj dalej

image_pdf