Zarządzanie – Strona 10 – Zagubione prace magisterskie – dyplomowe

Formy prawne zawierania i organizowania aliansów strategicznych

Alianse strategiczne dzieli się na: formalne i nieformalne. Bardzo często przedsiębiorstwa zawierają porozumienia nie mające odzwierciedlenia w żadnych z dokumentów ratyfikujących dany sojusz. Taka forma współpracy nazywana jest w fachowej nomenklaturze informal alliances, lub po polsku (aliansami nieformalnymi). Alians sam w sobie to swojego rodzaju umowa, w której kluczowe znaczenie ma chęć współdziałania partnerów, a … Czytaj dalej

Cele aliansów strategicznych

Prawidłowa realizacja celów aliansu zwiększa przynajmniej teoretycznie prawdopodobieństwo, że strony przystępujące do umowy uzyskają zaplanowane i zamierzone z współpracy efekty. Oznacza to jednocześnie, że główny wyznacznik powodzenia aliansu stanowi wybór przyszłej strony umowy. W związku z tym, decyzja w tej sprawie powinna być poprzedzona dokładną analizą, ponieważ nawiązanie współpracy z nieodpowiednim partnerem może okazać się … Czytaj dalej

Warunki sukcesu aliansu strategicznego

Warunki sukcesu aliansu strategicznego to: – wspólnicy powinni wnieść do aliansu komplementarne umiejętności, potencjał i pozycję rynkową – pokrywanie się rynków, na których działają wspólnicy, powinno być minimalne, aby uniknąć konfliktu interesów – spółka powinna opierać się na równowadze sił i udziałów własnościowych pomiędzy wspólnikami – alians musi mieć pewną autonomię, z silnym przywództwem oraz … Czytaj dalej

Zakończenie pracy o aliansach

Przyspieszenie prywatyzacji i dokapitali‌zowanie przedsiębiorstwa jest najważniejszym założeniem firmy. Jak już wspomniano prywatne przedsiębiorstwa lotnicze osiągają na ogół lepsze wyniki, między innymi dzięki łatwiejszemu tworzeniu korzystnych aliansów – zarówno kapitałowych, jak i marketingowych. Niezależnie od tego, dokapitalizowanie przedsiębiorstwa pozwoli nie tylko “wykupić” leasingowe samoloty, lecz również zrealizować inne niezbędne inwestycje. Dotyczy to także nakładów na … Czytaj dalej

Ocena zawartego aliansu

Zawarcie aliansu strategicznego spowodowane jest chęcią osiągnięcia pewnych korzyści przez jego uczestników. Ale aby osiągnąć te korzyści należy wiedzieć co chcemy uzyskać w wyniku podpisania umowy a co najważniejsze należy sformułować akceptowany przez wszystkie strony system wartości lub współczynników, które informować będą o osiągnięciach, efektywności, niepowodzeniach lub stratach. W tym przypadku konieczne jest opracowanie takiego … Czytaj dalej

Alians strategiczny jako szczególna forma zbliżania się między przedsiębiorstwami

Wprowadzenie Aliansy strategiczne to złożona forma współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, która jest szczególnie istotna w kontekście globalizacji i dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. W obliczu rosnącej konkurencji, skracania cyklu życia produktów, a także konieczności szybkiego dostosowywania się do nowych technologii i potrzeb konsumentów, wiele firm decyduje się na współpracę z innymi podmiotami w celu osiągnięcia wzajemnych … Czytaj dalej

Wstęp pracy magisterskiej – alianse strategiczne

Współczesny świat ulega dynamicznym przemianom, które zachodzą w tempie niespotykanym jeszcze kilka lat temu. Globalne zmiany polityczne, rosnąca integracja gospodarcza i postępująca współpraca międzynarodowa prowadzą do coraz większej liberalizacji handlu i usług. Procesy te mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie gospodarki światowej, przyczyniając się do jej nieustannej ewolucji. Pojawia się jednak pytanie, czy procesy te są … Czytaj dalej

Możliwości oraz zagrożenia wynikające z zawarcia aliansu

Porozumienia, które zostały podpisane przez PLL LOT S.A. i British Airways, American Airlines oraz Deutsche BA są ważnym elementem startegii narodowego przewoźnika. Zapewniają one partnerom LOT-u możliwość mocnego wejścia na polski rynek, który jest jednym z najbardziej lukratywnych wśród krajów Europy Środkowej. Składa się na to prawie 50-cio milionowa grupa potencjalnych klientów, obywatele Polski wraz … Czytaj dalej

Polskie Linie Lotnicze LOT S.A., a umowy z innymi przewoźnikami- forma strategii firmy

W światowym transporcie lotniczym poza koncentracją powodującą wzrastający udział wielkich przedsiębiorstw w liberalizującym się rynku, zaznacza się coraz większa ten‌dencja do tworzenia strategicznych aliansów marketingo‌wych zawieranych przez mniejsze lub większe grupy przewoźników. Alianse takie stwarzają możliwość uczestnicze‌nia również mniejszych partnerów w korzyściach związa‌nych ze zwiększeniem skali operacji, oszczędnością kosztów, zwiększeniem wpływów dzięki koordynacji programów lotów … Czytaj dalej