Cele, formy i zakres aliansów

Ostatnie lata w gospodarce wyróżniają się dążeniem przedsiębiorstw do zawierania różnego rodzaju porozumień oraz umów ze swoimi potencjalnymi konkurentami. Przyczyną takiej sytuacji jest chęć zaistnienia oraz zaprezentowanie swojej oferty na wielu rynkach przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów wejścia na nowe rynki oraz zminimalizowaniu ryzyka z tym związanego. Powodem zawarcia aliansu powinna być chęć współpracy między aktualnymi … Czytaj dalej

Definicja aliansu strategicznego

Jednym z typowych zjawisk towarzyszących globalizacji zarządzania jest dążenie dużych, światowych korporacji do wchodzenia na rynki wielu krajów równocześnie. Jest to spowodowane wyczerpaniem możliwości zwiększenia sprzedaży na rodzimych rynkach. [M. Romanowska, „Alianse strategiczne przedsiębiorstw”, PWE, Warszawa 1997, str.7] Istnieją różne sposoby wchodzenia przedsiębiorstw na nowe rynki. Jednym z nich jest zawarcie aliansu strategicznego. W aliansach … Czytaj dalej

Testy psychologiczne i Assesment Centre – alternatywne metody rekrutacji

praca licencjacka z zarządzania W odróżnieniu od tysięcy ogólnodostępnych pseudotestów prawdziwym te­stom stawiane są ściśle określone wymagania: Poszczególne pozycje testu (pytania) muszą być tak dobrane, aby stanowi­ły adekwatną (tj. wystarczająco dużą i reprezentatywną) próbkę mierzone­go zachowania (wiedzy, umiejętności itp.); Porównywalności wyników testu służy standaryzacja administracji testu, czyli warunków, w jakich on przebiega (np. kolejność zadawania … Czytaj dalej

Rola małych motywatorów w tworzeniu atmosfery pracy

Robert Half w swojej książce Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników podaje przykład szefa, który miał dwie sekretarki. Jedna z nich lubiła frutti di mare, a druga pasjonowała się piłką nożną. Kupił więc pierwszej darmowe obiady w restauracji serwującej frutti di mare, a drugiej darmowe bilety na mecze piłkarskie lokalnej drużyny. Dla firmy nie … Czytaj dalej

Awans i kariera jako środek motywacji

Przez awans rozumie się nie tylko awans pionowy, ale również poziomy w postaci zwiększenia kompetencji, zadań, wzbogacenia pracy o nowe elementy. Ważne jest, aby taki awans był poparty wzrostem wynagrodzenia. Kariera natomiast to „droga do (indywidualnie pojmowanej) doskonałości zawodowej I osiąganie satysfakcji w życiu zawodowym (Kostera, 2000, s. 100-101). Należy tu zauważyć, że każda osoba … Czytaj dalej

Wzbogacanie pracy

Wzbogacanie pracy polega na łączeniu czynności o różnym stopniu trudności i zwiększaniu udziału elementów decyzyjnych w pracy wykonawczej. Powiększa to intelektualną część pracy. Pozwala wykonawcy przetwarzać napływające informacje, diagnozować stany, wybierać sposoby i metody działania. Wiąże się z szerszym zakresem działań: planowaniem swojej pracy, kierowaniem nią i braniem za nią całkowitej odpowiedzialności. Wzbogacanie zadań daje … Czytaj dalej

Grupowe formy organizacji pracy

Tworzenie grup roboczych jest połączeniem wcześniej wymienionych: rotacji, rozszerzenia i ­wzbogacenia pracy. Jest to najwyższa forma wzbogacania treści pracy. Tworzenie grup polega na tworzeniu małych zespołów do realizacji zadań, w których ważną rolę odgrywają więzi interpersonalne, relacje emocjonalne, integracja i udział w zarządzaniu. Najważniejsze cechy grup roboczych (małych zespołów) to: niewielka liczba członków zespołu (5 … Czytaj dalej

Stosunek do instytucji a zaangażowanie w realizację zadań zawodowych

Miejsce pracy może być postrzegane jako „środowisko psychologiczne” pracownika. Należy pamiętać, że pracownik spędza w pracy średnio 8 godzin dziennie, co stanowi ⅓ doby. Jest to więc bardzo długi czas, jeśli przyjmiemy, że człowiek śpi średnio 7 godzin dziennie, to wychodzi, że ½ dnia spędza w pracy. W tym momencie ważne jest, aby spojrzeć na … Czytaj dalej

Protokoły sieciowe

praca inżynierska z informatyki w zarządzaniu Protokół sieciowy wyjaśnia cały uprzednio uzgodniony przez nadawcę i odbiorcę proces wymiany danych na określonej warstwie modelu sieciowego. W uproszczonym czterowarstwowym modelu sieciowym można wyróżnić następujące protokoły: Protokoły warstwy fizycznej: Ethernet, Token Ring Protokoły warstwy sieciowej: protokół internetowy (IP) będący częścią zestawu protokołów TCP/IP Protokoły warstwy transportu: protokół sterowania … Czytaj dalej

image_pdf