Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie np. Zamech

  1. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
  2. S. Borkowska, System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
  3. S. Borkowska, „Motywowanie i motywacje”, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 317–352.
  4. S. Duchniewicz (red.), Dźwignia Archimedesa, czyli metody i techniki zarządzania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2004.
  5. A. Dolot, „Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika”, „e-mentor” 2020, nr 1(83), s. 35–43.
  6. A. Gick, M. Tarczyńska, Motywowanie pracowników, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999.
  7. B. Gliński, „Motywowanie, niedoceniona funkcja zarządzania”, „Gospodarka Planowa” 1980, nr 4.
  8. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
  9. Z. Jasiński, Motywowanie w przedsiębiorstwie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
  10. R. Karaś, Teorie motywacji w zarządzaniu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2003.
  11. T. Kopczyński, „Zwinne zarządzanie projektami jako elastyczne narzędzie strategii konkurowania poprzez innowację”, „Studia Oeconomica Posnaniensia” 2014, nr 2(11), s. 74–86.
  12. S. Kowalewski, Przełożony – podwładny w świetle teorii organizacji, Warszawa 1984.
  13. W. Kozłowski, Motywowanie pracowników w organizacji, CeDeWu, Warszawa 2023.
  14. A. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie – teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  15. M. Król, „Dynamika udziału generacji pracowników na rynkach pracy krajów Unii Europejskiej”, [w:] A. Lipka, M. Król (red.), Gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (wybrane zagadnienia), CeDeWu, Warszawa 2017, s. 15–42.
  16. F. Laloux, Pracować inaczej, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2015.
  17. A. Lipka, „Kapitał generacyjny versus kapitał multigeneracyjny”, [w:] A. Lipka, M. Król (red.), Gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (wybrane zagadnienia), CeDeWu, Warszawa 2017, s. 47–62.
  18. T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
  19. J. Penc, „Strategie przedsiębiorstwa a procesy innowacyjne”, „Studia Prawno-Ekonomiczne” 1993.
  20. J. Penc, Zarządzanie dla przyszłości, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
  21. J. Penc, Skuteczne zarządzanie organizacją, Wyższa Szkoła Marketingu i Biznesu, Łódź 1999.
  22. J. Penc, Kreatywne kierowanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
  23. J. Penc, Motywowanie w zarządzaniu, Wydanie 3, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
  24. T. Piecuch, E. Szczygieł (red.), Work-life balance w teorii i praktyce funkcjonowania współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2019.
  25. A. Pierścieniak, D. Krent, K. Jakieła, „Motywacja wewnętrzna jako kluczowy czynnik zaangażowania pracownika”, „Przedsiębiorstwo i Region” 2013, nr 5, s. 38–47.
  26. A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa 2007.
  27. W. Ratyński, Psychologiczne i socjologiczne aspekty zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2004.
  28. S. P. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2000.
  29. B. Sajkiewicz, „Oczekiwania pracowników w różnym wieku jako podstawa budowy systemów zaangażowania opartych na zasadach zarządzania różnorodnością – badania IPiSS”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2016, nr 3–4, s. 55–67.
  30. Z. Sekuła, M. Sabat, „Motywowanie średniego personelu medycznego”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2008, nr 2, s. 94–104.
  31. A. Skrzypek, „Organizacja turkusowa – szansa na nową jakość zarządzania czy utopia?”, „Problemy Jakości” 2017, nr 12(49), s. 2–9.
  32. P. Sliż, „Praca zdalna podczas epidemii COVID-19 w Polsce – wyniki badania empirycznego”, „e-mentor” 2020, nr 3(85), s. 50–65.
  33. I. Steinerowska-Streb, „Bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji z perspektywy nauk o zarządzaniu i jakości”, „Przegląd Organizacji” 2020, nr 9(968), s. 3–11.
  34. J. Wiktorowicz, J. Warwas, „Pokolenia na rynku pracy”, [w:] J. Wiktorowicz, J. Warwas, M. Kuba, E. Staszewska, P. Woszczyk, A. Stankiewicz, J. Kliombka-Jarzyna (red.), Pokolenia – co się zmienia? Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Wolters Kluwer, Warszawa 2016, s. 19–37.
  35. A. Winnicka-Wejs, „Motywowanie do rozwoju z zastosowaniem grywalizacji”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2015, nr 3–4, s. 57–80.
  36. M. Wronka-Pośpiech, I. Steinerowska-Streb, M. Śliboda, „Społecznie odpowiedzialni czy społecznie przedsiębiorczy? Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych”, [w:] M. Urbaniak, A. Tomaszewski (red.), Wyzwania społeczne i technologiczne a nowe trendy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2020, s. 173–186.
  37. B. Ziębicki, „Organizacja bez «szefów» – współczesna moda czy nowy paradygmat zarządzania?”, „Humanizacja Pracy” 2017, nr 4(290), s. 79–92.
  38. B. Ziębicki, „Holakracja jako nowa koncepcja elastycznej organizacji – próba oceny”, „Przegląd Organizacji” 2020, nr 2(961), s. 3–10.
5/5 - (1 vote)
image_pdf