- M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
- S. Borkowska, System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
- S. Borkowska, „Motywowanie i motywacje”, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 317–352.
- S. Duchniewicz (red.), Dźwignia Archimedesa, czyli metody i techniki zarządzania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2004.
- A. Dolot, „Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika”, „e-mentor” 2020, nr 1(83), s. 35–43.
- A. Gick, M. Tarczyńska, Motywowanie pracowników, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999.
- B. Gliński, „Motywowanie, niedoceniona funkcja zarządzania”, „Gospodarka Planowa” 1980, nr 4.
- R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- Z. Jasiński, Motywowanie w przedsiębiorstwie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
- R. Karaś, Teorie motywacji w zarządzaniu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2003.
- T. Kopczyński, „Zwinne zarządzanie projektami jako elastyczne narzędzie strategii konkurowania poprzez innowację”, „Studia Oeconomica Posnaniensia” 2014, nr 2(11), s. 74–86.
- S. Kowalewski, Przełożony – podwładny w świetle teorii organizacji, Warszawa 1984.
- W. Kozłowski, Motywowanie pracowników w organizacji, CeDeWu, Warszawa 2023.
- A. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie – teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
- M. Król, „Dynamika udziału generacji pracowników na rynkach pracy krajów Unii Europejskiej”, [w:] A. Lipka, M. Król (red.), Gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (wybrane zagadnienia), CeDeWu, Warszawa 2017, s. 15–42.
- F. Laloux, Pracować inaczej, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2015.
- A. Lipka, „Kapitał generacyjny versus kapitał multigeneracyjny”, [w:] A. Lipka, M. Król (red.), Gospodarowanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (wybrane zagadnienia), CeDeWu, Warszawa 2017, s. 47–62.
- T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
- J. Penc, „Strategie przedsiębiorstwa a procesy innowacyjne”, „Studia Prawno-Ekonomiczne” 1993.
- J. Penc, Zarządzanie dla przyszłości, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
- J. Penc, Skuteczne zarządzanie organizacją, Wyższa Szkoła Marketingu i Biznesu, Łódź 1999.
- J. Penc, Kreatywne kierowanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
- J. Penc, Motywowanie w zarządzaniu, Wydanie 3, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2000.
- T. Piecuch, E. Szczygieł (red.), Work-life balance w teorii i praktyce funkcjonowania współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2019.
- A. Pierścieniak, D. Krent, K. Jakieła, „Motywacja wewnętrzna jako kluczowy czynnik zaangażowania pracownika”, „Przedsiębiorstwo i Region” 2013, nr 5, s. 38–47.
- A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa 2007.
- W. Ratyński, Psychologiczne i socjologiczne aspekty zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2004.
- S. P. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2000.
- B. Sajkiewicz, „Oczekiwania pracowników w różnym wieku jako podstawa budowy systemów zaangażowania opartych na zasadach zarządzania różnorodnością – badania IPiSS”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2016, nr 3–4, s. 55–67.
- Z. Sekuła, M. Sabat, „Motywowanie średniego personelu medycznego”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2008, nr 2, s. 94–104.
- A. Skrzypek, „Organizacja turkusowa – szansa na nową jakość zarządzania czy utopia?”, „Problemy Jakości” 2017, nr 12(49), s. 2–9.
- P. Sliż, „Praca zdalna podczas epidemii COVID-19 w Polsce – wyniki badania empirycznego”, „e-mentor” 2020, nr 3(85), s. 50–65.
- I. Steinerowska-Streb, „Bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji z perspektywy nauk o zarządzaniu i jakości”, „Przegląd Organizacji” 2020, nr 9(968), s. 3–11.
- J. Wiktorowicz, J. Warwas, „Pokolenia na rynku pracy”, [w:] J. Wiktorowicz, J. Warwas, M. Kuba, E. Staszewska, P. Woszczyk, A. Stankiewicz, J. Kliombka-Jarzyna (red.), Pokolenia – co się zmienia? Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Wolters Kluwer, Warszawa 2016, s. 19–37.
- A. Winnicka-Wejs, „Motywowanie do rozwoju z zastosowaniem grywalizacji”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2015, nr 3–4, s. 57–80.
- M. Wronka-Pośpiech, I. Steinerowska-Streb, M. Śliboda, „Społecznie odpowiedzialni czy społecznie przedsiębiorczy? Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wyzwanie współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych”, [w:] M. Urbaniak, A. Tomaszewski (red.), Wyzwania społeczne i technologiczne a nowe trendy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2020, s. 173–186.
- B. Ziębicki, „Organizacja bez «szefów» – współczesna moda czy nowy paradygmat zarządzania?”, „Humanizacja Pracy” 2017, nr 4(290), s. 79–92.
- B. Ziębicki, „Holakracja jako nowa koncepcja elastycznej organizacji – próba oceny”, „Przegląd Organizacji” 2020, nr 2(961), s. 3–10.
Jeśli szukają Państwo pomocy w napisaniu własnej pracy - potrzebują Państwo fachowych konsultacji to polecamy stronę
pisanie prac - profesjonalna pomoc w pisaniu prac w granicach prawa